实体书店当挖掘文化魅力

“开书店基本上都亏本，之所以坚持只是因为自己喜欢。”这是不少实体书店老板对于陷入经营困境无奈的感慨，令无数阅读爱好者唏嘘。

一方面，相对于网购图书和电子书产品来说，实体书店经营成本不断增大；另一方面，随着读者阅读习惯的改变，具备携带便利和价格优势的电子书籍伴随着互联网技术发展越来越火爆，与之延伸出多元化休闲方式，加速了购书阅读群体的减少甚至消失，从而也加速了实体书店的消失。

近些年来，有不少以打造复合型、魅力型为特点的实体书店悄然兴起，求变转型下，正逐渐找到脱困之道。在外部条件不能改变的情况下，不少寻求转型的书店，不再单纯在店内增加如餐饮类消费项目，而是在书店受众结构本身下功夫，顺应互联网发展规律，主动拥抱新时代，瞄准精准分类后的消费潜力对象。如通过豆瓣、微信、微博等书单、书评、读书小组等形成互动阅读群体，进而通过向新顾客介绍，向老顾客推荐的方式，逐步在客户维护和库存管理等细节方面用心投入。

“书籍是人类进步的阶梯。”万籁俱寂之时，找一间书店，心无旁骛地阅读是一种让人难以忘怀的独特体验。书店本身独具魅力，凭借对自身对文化传承性和感染力，可以实现持续造血功能。因此如何挖掘文化内涵优势，便成为了转型书店在市场竞争规则下的生存之道。将阅读文化与人文艺术、环境影响、品牌价值等要素有机结合，书店为读者提供“心驰神往漫步到书店看书”的条件氛围，推动创意型的实体经济转型，在审美和使用上满足了顾客追求品味的心理需求，即将在新一轮蜕变中引领文化生活新时尚。