杨先生成为一名送餐骑手已经有很长一段时间了,8月14日下午,他给位于泉州市区田安路的99优选酒店的客人送餐时,却在酒店的门口看到了一张牌子,上面写着:“送餐人员一律不得入内”,而且等他好不容易走进酒店后,还不让他使用酒店的电梯。对此,杨先生认为是歧视。(8月24日泉州网) 酒店方面称酒店只有一部电梯,每次的送餐高峰期跟退房的高峰期就碰在一起,很多房客被堵在电梯口,为此意见很大,所以酒店才拒绝送餐人员进来,也不让他们使用电梯。 客观来看,此举似乎就是一种无奈之举,毕竟,从酒店的角度上看,首先应该保证的是房客的方便。与其在其中是非中纠结,我更关注,为何外卖小哥会条件反射地认为这是歧视。 年初,有个外卖小哥火了,他在北京CBD午间高峰时段送餐,电梯层层停,因担心迟到被投诉而嚎啕大哭,这可看作外卖小哥生存状态的缩影。一则外卖平台竞争激烈,外卖平台奖惩制度严苛,对外卖小哥送餐速度等服务质量提出了更高的要求;另一方面,送餐稍加迟缓,超过承诺送达时间,就可能遭遇顾客差评和投诉。 巨大的职业压力,客观上造就了外卖小哥心理上的弱势。这集中表现在外卖小哥老觉得别人歧视他们、总用带有负能量的思维逻辑来思考工作上遇到的问题。 基于此,我认为杨先生的想法想必就是这种思维逻辑反映到现实中的产物,与其呼唤杨先生们心态阳光、积极一点,我更希望社会能做些什么。 比如,酒店要禁止送餐人员上楼,可以用更为温和的措辞来简述原因等,以最大程度地寻求他们的体谅,而非生硬如铁的“送餐人员一律不得入内”。 深层次的,这个行业也要净化业界生态了,严苛的管理制度、客户评价体系需要改弦更张,比如对于送餐超时,应该具体问题、具体分析,而不能随意一刀切。近些年,外卖小哥超速、闯红灯等交通违法事件层出不穷,甚至有因此而发生交通事故的,故而,作为消费者,应该明晰送餐速度不能成为评价外卖小哥服务的重要指标,当我们饥肠辘辘,准备一键差评时,不妨多些将心比心和悲悯宽容情怀。(仓山区文明办容成平) |
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